Diez preguntas antes de confiar en un partners, asesor o entrenador para tu negocio

Ahora que están de moda los asesores externos y entrenadores para ayudarnos a tomar todo tipo de decisiones personales, incluidas las de invertir o emprender, la primer pregunta debería ser: ¿Qué pueden hacer los partners, los socios capitalistas, las franquicias, los entrenadores emprendedores, para ayudar en tu idea, en tu negocio?

No estoy diciendo que sean negativos o nulos, estoy simplemente poniendo encima de la mesa la pregunta de si los consideras necesarios, imprescindibles, inocuos, negativos o positivos.  Y si eres capaz de responderte con sinceridad, sabrás mucho mejor qué van a aportar a tu proyecto.

 ¿Van a enriquecer tu nuevo negocio con nuevas ideas y qué te van a poder aportar en tu nuevo emprendimiento?

 ¿Qué problemas van a poder solucionar antes de que sea demasiado tarde?

 ¿Qué beneficios aportan al proyecto sus conocimientos?

 ¿Van a saber relacionarte con los clientes mejor, enseñándote modelos de trato al cliente según tus servicios ?

 ¿De qué forma lograrán ayudarte a contactar con más y mejores clientes?

 ¿Qué coste tendrá para tu negocio su ayuda y cuanto tiempo va a tener que durar?

 ¿En cuánto encarecerá el producto final su ayuda, su apoyo?

 ¿Van a ser los clientes finales que los que tienen que soportar el coste final de esta ayuda?

 Tras soportar los costes lógicos de este socio, ¿queda margen en el negocio, sin abusar de los precios?

 ¿Conocemos bien a la competencia y de qué forma ellos trabajan el mismo producto o servicio que nosotros?

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